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本书是我国目前第一本关于药店联盟经营管理的专著。本书深入剖析了新零售背景下药店联盟及其实体门店运营管理中的热点、难点和疑点问题，并提供了有针对性的系统解决办法，融理论性﹑前瞻性和实操性于一体。本书共分九章，包括药店联盟的概念、管理掌控﹑品牌策略、文化输出、销售布局以及人才的选育用留等内容；对药店联盟的基本理论﹑基本知识和基本方法均作了较为详细的阐述；对药店联盟的伙伴选择﹑统一管理﹑联采分销﹑利益分...
《拆案》（副书名：拆解案例看管理）是《商学院》杂志社编辑部的第四本深度案例集。本书包含了50家头部企业，涵盖50个经典的商业案例，汇聚50种商业智慧，既有“老骥伏枥志在千里”的“老品牌”的年轻化转型与突围，又有“初生牛犊不怕虎，只争朝夕”的年轻创业公司的创业历程，更有在人工智能、数字技术浪潮中乘风破浪的传统制造业的成长故事。本书从专业视角拆解商业案例及每个商业决策背后的管理机制，以期探求商业根本、...
首都师范大学书法文化博物馆成立于2005年11月，该馆是在首都师范大学的支持下由中国书法文化研究院筹建的，是目前中国大学中第一个书法专业博物馆。
本书是一部研究现代工程项目财务风险与审计的学术性著作，主要针对工程企业的财务与审计等相关内容展开了条分缕析的研究。本书除了对工程企业财务与审计范畴的一般性概念与普遍性理论展开了深入分析，还对现代工程项目的财务风险评价与审计控制、全周期财务风险与审计管理、财务内部审计信息化等问题展开了深入研究，这些研究内容能让读者对当前我国工程企业的财务与审计问题有更未清晰的认知与了解。本书不仅说理性强，而且还有案...
《房地产成本管理实务手册》（图）
成本管理 房地产 建材 造价
2025/3/10
房地产开发的过程是一个整合资源的过程，涉及方面繁杂，包括建筑、建材、金融、咨询服务（设计、监理、销售代理、招商咨询、造价咨询）等诸多行业。房地产开发因其周期长，开发环节众多，资源复杂，所以成本管理难度很大。作者结合自身二十年的房地产工作从业经验，按照项目开发的不同阶段，对成本管理体系、成本管理方法、管理技巧等进行了归纳、概括、总结，并撰写了本书。本书是一本房地产成本管理体系和管理方法的工具书，对于...
本书共分为上下两册，四个部分。第一部分包括，考试特点及规律分析、学习方法指引、考试内容体系、2022年命题趋势展望和应试技巧。第二部分包括，考情解密、考点详解及精选例题、真题精练、同步训练和本章知识串联。第三部分为易错易混知识点辨析。第四部分为考前预测试题。
本书注重对于考试内容的分析与解读，全书对于知识点的讲解深入浅出，帮助学员更好地理解考试中那些晦涩难懂的考点，同时辅以典型例题、易错易混知识点辨析等版块，指导学员完成第一轮次的学习。
本书根据教育部2019版高校课程标准编写而成的。全书共分四部分、十章内容。第一部分商务谈判概论，介绍商务谈判的概念、特征和原则以及商务谈判理论等，它是全书内容的理论基础。第二部分商务谈判科学，主要介绍商务谈判不同阶段的内在规律，它是全书的主体内容。第三部分商务谈判艺术，介绍商务谈判语言和心理内容，反映谈判人员主观能动性的发挥。第四部分商务谈判文化，介绍商务谈判礼仪和谈判风格，反映文化对谈判活动的影...
本书为市场营销专业拓展课程教材，主要针对无行业知识背景的市场营销专业学生教学使用，通过对房地产行业人才需求调研及行业主要业务板块划分，本书从入职必需的房地产行业基础知识、房地产营销策划、房地产销售实务、房地产营销综合实训四个维度，将企业岗前培训的业务板块内容融合到学校专业课程教学体系中。
《战略管理方法论与实践2.0》（图）
战略管理 经营计划 预算 绩效企业管理
2025/3/10
本书的“工具篇”分为四大部分：一是战略思维拓“格局”，本书第一章开宗明义地讲述了如何通过提升战略思维能力，来拓宽企业家的格局。二是战略规划谋“变革”，本书的第二章、第三章、第四章讲述了如何通过战略规划与落地OAPS方法论，从战略起点、战略分析、战略定位三个角度，系统性地解决企业战略规划变革选择与实施路径。三是战略落地促“统一”，本书的第五章讲述了如何通过推经营计划、全面预算、绩效管理相结合方式，支...
本书从财务管理的理论基础出发，对财务管理的内容、目标、原则、方法以及财务管理的环境，基于新时代视角下对财务管理的创新理念如财务管理的智能化进行了系统的论述研究，多维度地分析了区域链技术、人工智能以及企业税收筹划等于财务管理之间的关系，进一步分析了财务运营资金的管理现状与管理方法，对会计内部控制进行了全面系统地阐述，深入的探究了会计信息系统的管理办法与控制手段。